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企业行业门槛几何?打造企业的护城河

分享者:admin  阅读量:138  更新日期:2020/8/3
企业行业门槛几何?打造企业的护城河
来源:壹玖官方国顺案例库

一家企业如果没有自己的防御系统,没有自己的护城河,那么这家企业无论有多么强大,他都是一个脆弱的企业,在面临着变化难测的市场冲击时,很可能会在一夜之间崩溃。

打造企业护城河并非大企业的专利,事实上要打造了企业的护城河,企业才有机会成为大企业,企业的护城河也往往是企业的核心竞争力所在,无论你是成名已久的大企业,还是籍籍无名的小企业,如何打造企业的护城河都是必须要考虑的事情。这里有5种打造企业护城河的方法分享给大家。

【1】监管行业

有些行业是天生就有护城河的,因为这些行业的准入门槛很高,一般人根本做不了。综合一下这些行业主要有这几类,第一国家严格管控的行业,这点很好理解,你个人无法开一家兵工厂,你无法建一所核电站,你很难成为第四个运营商,你很难开一家银行,开一家高铁站。原因很简单,关涉国计民生的战略行业,需由国家严格掌控,全部交给市场,会出大问题。第二,技术门槛高的产业。例如半导体行业,超高精度机床行业,航空航天行业等。这些行业的技术门槛太高,普通人也无法胜任在这些行业创业。第三,资金门槛要求高的行业。例如金融公司,资产经营有限公司,证券公司等。

【2】规模经济

规模经济是指,如果一个企业的产品越来越多的人使用它,产品或服务就会变得更加有价值。这时候企业也可以以此来打造自己的护城河,互联网公司基本上都是如此,举例微信,微信是一个社交工具,在初期用户量最少的时候,使用微信的人越少,一个人在使用微信时就越难找到现实中熟悉的朋友,这时候他就越倾向于不使用微信。而当微信用户量大的时候,使用微信的用户会发现他身边的朋友也在使用微信,这时候放弃使用微信就变得非常困难,微信也就建立了自己的企业产品护城河。

同样的道理也适用于滴滴打车,在滴滴打车的早期,乘客下载了APP,发现叫不到车,于是卸载了APP。司机下载了APP,发现没人叫车,于是卸载了APP。这样滴滴就陷入了一个死循环,那么滴滴是怎样做的呢?滴滴雇了一帮大学生去充当顾客,到处去打车,滴滴还发钱。这样司机发现有顾客,而且滴滴还给接单的司机补贴,司机们发现有钱可赚,所以越来越多的司机就下载了滴滴。而乘客们发现,用滴滴叫车很方便,服务的司机很多,于是也纷纷下载滴滴。这样就形成了一个良性循环。

【3】品牌心智

一个企业的服务或产品,一旦占领了顾客的心智,形成自己的品牌,企业就有了牢固的护城河,因为竞争对手很难削弱或者复制一家企业的品牌。那么一个企业该如何占领顾客的心智,形成自己的品牌呢?一个重要的理论是定位,具体来说有这样4个步骤。第一,分析行业环境,发现竞争对手的薄弱环节。第二,根据竞争对手的情况,找出自身的定位。第三,给自身的定位找到信任状。第四,传播自身的定位,把自身的定位应用到企业运营的各个方面。

【4】专利技术

如果一个公司掌握了某项专利时,也可以在竞争中树立自己的防火墙和护城河。

【5】成本优势

如果企业的产品或者服务有成本上的优势,可以在保持优势的前提下降低价格,这时候企业在市场竞争中就会有较大的价格优势,从而打垮竞争对手。

经营企业需要打造自身的护城河,这5点护城河,你的企业做到了几点呢?

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本文标签:行业门槛  企业护城河  企业价值  


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1楼 本站特约评论员 [*.*.*.*] 发表于 2020年08月03日 11:22
企业行业门槛几何?打造企业的护城河:打造企业护城河并非大企业的专利,事实上要打造了企业的护城河,企业才有机会成为大企业,企业的护城河也往往是企业的核心竞争力所在,无论你是成名已久的大企业,还是籍籍无名的小企业,如何打造企业的护城河都是必须要考虑的事情。

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